W drugim kwartale roku InPost zanotował 3,5 mld zł przychodu (wzrost o 35 proc. w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego), osiągając EBITDA 1 mld zł (większy o 13 proc.). Liczba obsłużonych paczek wzrosła o 23 proc. do 324 mln szt. – Patrząc na te wysokie wyniki mam wrażenie, że są rocznym podsumowaniem – żartuje założyciel i prezes InPost Rafał Brzoska. Podkreśla, że strategia międzynarodowa okazała się udana i już przynosi InPost korzyści.
Wzrost w Polsce był 6-procentowy (przy rynku większym o 5 proc.), w strefie euro InPost zwiększył doręczenia o 10 proc., gdy rynek powiększył się o 5 proc. W Wielkiej Brytanii rynek zmalał o 1 proc., natomiast InPost osiągnął organiczny wzrost o 24 proc., a licząc razem z wykupionym Yodel 177 proc.
Czytaj więcej
Europosłowie wyjaśniają kto finansuje tzw. organizacje pozarządowe, które promują zielony pogram Komisji Europejskiej.
Na koniec drugiego kwartału Grupa InPost miała zainstalowanych 53,3 tys. automatów paczkowych, w tym 26,8 tys. w Polsce (przyrost o 3,3 tys. rok do roku), w strefie euro 15,4 tys. (więcej o 5,7 tys.) i w Wielkiej Brytanii 11,1 tys. (przyrost o 3,6 tys.). Do tego firmą doręczała przesyłki do 34,8 tys. punktów poza domem (w tym w strefie euro 25,1 tys. i 5,9 tys. w Zjednoczonym Królestwie).
Rosnące zyski w Polsce
InPost podkreśla, że rosną przychody w przeliczeniu na doręczoną przesyłkę. W Polsce poprawa sięgnęła 6 proc. przy wzroście cen o 1 proc. Kurier notuje większe przyrosty obsługiwanych przesyłek w kanałach sklepowych (17 proc. liczone rok do roku) niż na platformach sprzedażowych (5 proc.). Kwartał do kwartału przyrost liczby przesyłek wyniósł 17 proc. i w przeszło połowie wynikał z pozyskania 2,5 tys. nowych sklepów internetowych. Polityka Allegro odejścia od InPost do innych kurierów spowodowała 2-procentowy spadek liczby przesyłek w InPost, szacuje grupa; 80 proc. z nich trafiła do automatów Allegro. InPost oblicza, że kupujący wyłącznie w Allegro stanowią mniej niż 5 proc. klientów kurierskiego giganta.
InPost ma w Polsce 19,8 mln użytkowników. Około połowy z nich dokonuje rocznie przynajmniej 13 zakupów. W tej grupie 90 proc. korzysta z co najmniej dziesięciu sklepów, a 60 proc. z ponad 20 sklepów. W badaniu satysfakcji 77 proc. klientów InPost jest gotowa rekomendować tę markę znajomym. Firma kurierska ma program lojalnościowy dla klientów, z którego korzysta 12,4 mln użytkowników.
InPost ma podobny program lojalnościowy dla sklepów, jest to InPost Pay, który – według badań kuriera – zapewnia dużą łatwość zakupów. Z tą usługą zintegrowanych jest 2400 e-sklepów, a do końca roku wprowadzi ją 40 proc. największych e-sklepów. Aplikację InPost Pay ma 9 mln użytkowników.
Czytaj więcej
InPost przyspiesza budowę sieci maszyn paczkowych i wykupił nowego dostawcę automatów.
InPost podaje, że jest także preferowanym wyborem przez sklepy internetowe. W badaniu satysfakcji połowa chwali InPost.
Największa w Europie sieć automatów
InPost zbudował największą w Europie sieć automatów paczkowych; w ostatni roku ich liczba w strefie euro wzrosła o 59 proc. do 15,4 tys., zastępując część PUDO (ich liczba zmalała z 26,9 tys. do 25,1 tys. rok do roku).
W drugim kwartale InPost doręczył 77,7 mln przesyłek (10 proc.), głównie za sprawą nadań ze sklepów (w tym segmencie dynamika sięgnęła 27 proc.). W Hiszpanii przejęła w lipcu madrycką firmę Sending, która ma 16 sortowni, 133 oddziały i 377 tras.
InPost przyspieszy inwestycje w automaty dzięki zawartej 1 września umowie z portugalską firmą Bloq.it, która w kolejnych latach dostarczy 20 tys. zasilanych bateryjnie automatów. Jednym z rynków, na którym już są instalowane to Wielka Brytania.
W drugim kwartale liczba automatów w UK wzrosła o 48 proc. do 11,1 tys., zaś liczba punktów doręczeń poza domem o 2,7-krotnie do 5,9 tys. W ubiegłym kwartale InPost montował 85 maszyn tygodniowo, przy stabilnym stopniu wykorzystania skrytek.
Czytaj więcej
Stan finansów publicznych niepokoi branżę budowlaną. Szwankują także rozwleczone procedury, hamujące inwestycje.
Firma konsoliduje działalność Yodel, unifikując trasy, działalność sortowni i popularyzując dostawy poza domem. Pozyskiwane są także nowe sklepy. InPost podaje, że zdobył w ostatnim roku o 42 proc. więcej klientów, a jego aplikacja ma ponad 10 mln pobrań. Satysfakcja klientów InPost jest wyższa niż Amazona.
